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La motivación es el motor que mantiene a las personas activas y les permite avanzar en pro de un objetivo. En el entorno laboral, un empleado motivado siempre pondrá su mayor esfuerzo en obtener los mejores resultados. En este sentido, saber cómo motivar a tus empleados con herramientas adecuadas se reflejará en un incremento de la productividad.

La remuneración salarial es una de las razones principales para ingresar al mundo laboral. Sin embargo, se requiere mucho más para mantener el interés de un equipo de trabajo en el tiempo. Aunque influyen aspectos internos de cada individuo, es posible utilizar recursos externos que contribuyan de forma positiva a este fin. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de motivar a un empleado? Conoce las 15 formas más efectivas para las empresas a continuación.

La delegación de tareas y responsabilidades es una de las mejores maneras de liberar tu tiempo laboral de aquellas actividades que actúan como un lastre de tu eficiencia. Esto supone todas aquellas pequeñas actividades que te toman demasiado tiempo, tareas repetitivas o que, simplemente, podrían ser llevadas a cabo por otra persona, entre otras. Ahora bien, ¿cómo delegar tareas? Y, más importante aún, ¿cómo hacerlo de forma eficaz?

Delegar tareas en una empresa puede parecer una actividad lógica y habitual. No obstante, puede resultar difícil abandonar la cultura de “si quieres algo bien hecho, deberás hacerlo tú mismo”. En este sentido, es fundamental adoptar un pensamiento de trabajo en equipo, donde todos aportan para alcanzar el objetivo final.

Continúa leyendo y descubre cómo delegar responsabilidades para mejorar el rendimiento general.

El camino al éxito se alcanza a través del esfuerzo, el aprovechamiento de oportunidades y, por supuesto, la planificación. Elaborar un plan anual del proyecto resulta vital de cara a establecer pasos operativos que permitan, en última instancia, alcanzar el objetivo final. Sin esta organización, faltará una guía que señale hacia dónde ir, siempre siguiendo la pauta presupuestaria establecida.

Crear un plan de proyecto anual permite reflexionar sobre el pasado y visualizar el futuro que se desea para, así, tomar decisiones. Por supuesto, utilizar un planificador de proyecto anual que recoja las decisiones tomadas para el plan estratégico del periodo puede ser una excelente idea. De esta forma, mantendrás bien informada a toda la plantilla. Asimismo, te servirá para no apartarte del camino estructurado.

¿Quieres descubrir cuáles son los mejores pasos para generar un plan anual del proyecto?

Sin embargo, no hay necesidad de entrar en pánico (todavía). Los desarrolladores de Bitrix parecen haber previsto todo este lío y crearon una herramienta perfecta para administrar de manera efectiva el trabajo de grandes equipos ubicados en diferentes partes del mundo. Sí, estamos hablando de Bitrix24.

En los términos generales, un tablero Kanban se conoce como una solución agile de gestión de tareas y proyectos que se utiliza en una variedad de industrias para ayudar a los equipos a visualizar sus flujos de trabajo. Lo que hace que los tableros Kanban sean tan buenos es su capacidad para identificar las etapas más problemáticas en un flujo de trabajo, por lo tanto, puedes controlar el flujo entero, mejorar algunas operaciones comerciales y maximizar su eficiencia. Sin más, pasemos a lo que se encuentra en el corazón de un tablero Kanban.

La pregunta “¿cómo mantenerse motivado en el trabajo?” es una cuestión que se repite constantemente en la mente de muchos trabajadores. De hecho, algunos envidian un poco a aquellos emprendedores pequeños que parecen no ver nunca mermadas sus energías. Pero, ¿qué los diferencia de estos? Sin lugar a dudas, la motivación.

Si deseas alcanzar el éxito empresarial, deberías invertir en la motivación del personal y, también, en tu propia motivación. La falta de metas, de pasión y de desafíos podría afectar, en el corto y mediano plazo, el desempeño de cada miembro de tu equipo de trabajo y dificultar, así, la consecución de los objetivos.

¿Quieres descubrir qué motiva al personal en el trabajo y cómo lograrlo? Continúa leyendo.

Las empresas de casi cualquier ámbito y tamaño pueden beneficiarse de las soluciones de gestión del conocimiento. Este tipo de software te permite organizar mejor la información que necesitan tanto tus clientes como tus empleados. En este artículo, aprenderás sobre las funciones y ventajas de las bases de datos de conocimiento sistematizadas. Además, sabrás cómo elegir el mejor software de gestión de conocimiento y encontrarás una lista de soluciones con el mejor ranking.

Adaptarse rápidamente a los cambios es una capacidad que no todas las empresas exhiben. Esto se debe, en gran parte, a que son pocas las compañías que han implementado herramientas de Business Intelligence que les permitan obtener datos y analizarlos de manera rápida para aprovechar diferentes oportunidades de negocio.

¿Tu compañía aún no ha descubierto las ventajas de las herramientas de inteligencia empresarial? Entonces, ha llegado el momento de que tu empresa dé un paso al frente, hacia la era digital, y capitalice las informaciones que recaba en conocimiento que, en última instancia, contribuye a su crecimiento y a un incremento de sus ganancias.

La selección e implementación de herramientas adecuadas para la gestión de proyectos en Android e iOS puede ser determinante en la fluidez de la operatividad de una empresa. Muchas son las opciones disponibles que proveen de lo necesario para mantener toda la información al alcance de la mano. Sin embargo, sóoo algunas permiten la gestión de proyectos en dispositivos móviles de forma eficiente. Conoce 10 de las mejores aplicaciones de gestión de proyectos para Android e iOS y cómo pueden llevar a tu compañía a alcanzar las metas propuestas.

Los empleados son el activo principal de una empresa. Es por ello que, realizar un correcto análisis de recursos humanos garantiza la gestión acertada del personal, influyendo de forma positiva en la productividad de la empresa. Esto cobra más sentido cuando se tiene el convencimiento de que el éxito de una empresa tiene sus bases en el nivel de satisfacción de sus trabajadores.

La implementación de un software orientado a la gestión de recursos humanos proporciona a la compañía herramientas para la evaluación del nivel de satisfacción, rendimiento y productividad de los empleados.  El mejor software de análisis de recursos humanos permite, además, tomar ventaja de la información registrada para controlar y mejorar procesos asociados a la administración de personal.