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9 consejos cruciales para reducir la rotación de empleados

La mayoría de empresas quieren construir relaciones duraderas con sus trabajadores y retenerlos a largo plazo. Reducir la rotación de empleados es una de las grandes preocupaciones de estas organizaciones y, si has llegado hasta aquí, seguramente también sea una de las tuyas.

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Liderazgo inspirador

Cómo gestionar eficientemente un equipo de ventas: 9 estrategias imprescindibles

Para que una empresa pueda gestionar un equipo de ventas interno o externo debe establecer flujos de trabajo simples y claros. Las estrategias deben apuntar al incremento en la satisfacción de los empleados, mejoras del rendimiento y al aumento de los ingresos de la empresa.

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Liderazgo inspirador

¿Cómo construir un equipo de proyecto efectivo? 10 consejos esenciales para el éxito de tu proyecto

En los últimos años, las empresas han llegado a la conclusión de que el éxito del proyecto depende, en gran medida, del equipo que existe detrás. Por este motivo, construir un equipo de proyecto eficaz se ha convertido en una de las mayores preocupaciones de las organizaciones.

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Liderazgo inspirador

7 consejos para gestionar y minimizar el absentismo de los empleados

¿Has descubierto que algunos de tus trabajadores se ausentan sin motivos de su puesto? ¿Has notado que algunos empleados llegan tarde regularmente? ¿Acaso has verificado una caída en el rendimiento de un trabajador en particular? El absentismo de los empleados tiene diferentes facetas. En algunos casos, se trata de circunstancias reguladas por la ley, como las vacaciones o las bajas por duelo o por paternidad. En otros, se relacionan con falta de motivación, de compromiso o, simplemente, desinterés. Sea como sea, puede afectar a la productividad de tu empresa.

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Liderazgo inspirador

8 consejos para aumentar la motivación en proyectos con equipos remotos

Una de las variables fundamentales para alcanzar el éxito es la motivación en proyectos, tanto en equipos presenciales como remotos. No obstante, en este último caso, el liderazgo y la motivación en la gestión de proyectos toman, incluso, una mayor relevancia debido al enorme desafío que presenta la falta de presencialidad.

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Liderazgo inspirador

Generar confianza en los equipos: 10 formas de establecer la credibilidad en el liderazgo

¿Has pensado alguna vez que generando confianza en los equipos incrementas las posibilidades de éxito? La manera en la que el líder impulsa la confianza dentro del equipo influye directamente en el comportamiento de los miembros. Cultiva este valor a través de directivas, procesos y flujos de trabajo claros que permitan un desarrollo global de cada empleado.

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Liderazgo inspirador

Cómo manejar los comentarios negativos (de los empleados) como líder

¿No has sabido cómo manejar los comentarios negativos por parte de tus empleados? Nadie disfruta recibiendo críticas. Como líder, seguramente estás acostumbrado a evaluar el desempeño de tus trabajadores. No obstante, difícilmente te enfrentes tú mismo con comentarios negativos. Por eso, si te ha sucedido, seguramente no hayas sabido cómo actuar.

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Liderazgo inspirador

Cómo desarrollar tus habilidades de liderazgo

Algunos grandes líderes de la historia de la humanidad poseían habilidades de liderazgo innatas. No obstante, eso no significa que no hayan debido pulirlas para conseguir inspirar a multitudes. Toda persona que quiera dirigir equipos debería ponerse manos a la obra y trabajar sus competencias a este fin.

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Liderazgo inspirador

Cómo promover la igualdad y la diversidad en el trabajo

En los últimos años, promover la igualdad ha pasado de ser una tendencia empresarial a una obligación corporativa. Cada vez son más los trabajadores que exigen el mismo trato por parte de sus compañeros, superiores y compañías. Sin lugar a dudas, la igualdad en el ambiente laboral es una necesidad urgente para toda empresa que desee retener a sus empleados y satisfacer sus necesidades.

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Liderazgo inspirador

Gestión eficiente de equipos híbridos: 6 consejos indispensables

El secreto de muchas empresas exitosas se basa en ofrecer eficiencia, calidad e innovación. Pero estos tres elementos no solo se refieren al producto o servicio que se ofrece al público. También están asociados a su capacidad de dar una respuesta rápida a los cambios del entorno. La adaptación y desarrollo de las políticas de una empresa para gestionar equipos híbridos es una forma de evolución.

10 min

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